Komplexe Situation. Technisches Verständnis und betriebswirtschaftliches Know-how sind notwendig?

Fachrichtungen, Abteilungen oder Unternehmen müssen zusammenarbeiten. Es hakt an allen Schnittstellen, alle reden aneinander vorbei?

Wenn das Ihre Themen sind, dann lassen Sie uns reden.

Unternehmensteile müssen integriert, die Ablauforganisation gestrafft oder die Liefertreue eines Lieferanten verbessert werden?

Mitarbeiter halten an alten Strukturen fest, dabei sind Innovation und Anpassung unumgänglich?

Es brennt, alles muss schnell gehen – gleichzeitig aber sind strategisches Denken und praktische Umsetzung gefordert?

Mein Credo:
Muster durchbrechen – Zügiges Ergebnis

ViIDEO ANSEHEN

Meine Kunden kommen aus der Industrie. Sie beauftragen mich als Interim Manager, um schnell ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Gefragt bin ich dann, wenn tiefes technisches Verständnis und absolute Kommunikationsfähigkeit gefragt sind.

Die Themen sind meist folgende:

  • Umgang & Zusammenarbeit mit Lieferanten oder Kunden

  • Prozessoptimierung, Liefertreue, Innovation & Zielorientierung

  • Und vor allem eins: Kommunikation

Was bringe ich dafür mit?

 

Problemlösungskompetenz: Fähigkeit, scheinbar unlösbare Widersprüche zu entwirren, »Durchschlagen gordischer Knoten«

Unbedingte Zielorientierung anstelle bloßen Abarbeitens von Aufgaben

Abstraktionsfähiger Querdenker mit neuen Ansätzen aus anderen Bereichen

Management von hochkomplexen Situationen

Schneller Vertrauensaufbau mit Mitarbeitern auf allen Ebenen und Sensibilität für kulturelle Unterschiede

Herausfordernd und motivierender Angang, um alle zu Höchstleistungen anzutreiben

Erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeit als Interim Manager und Muster-Durchbrecher.

 

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